Empresa

Organização e Gestão

Estrutura organizacional

A empresa está estruturalmente organizada de acordo com o organigrama apresentado, no qual são apresentadas todas as áreas de modo a permitir visualizar a participação/responsabilidade que cada departamento tem na sua área funcional.

Assim, é possível constatar que cada departamento contribui de forma decisiva para os requisitos da Qualidade do serviço prestado.

Organigrama da BVMS: Gerência, departamentos de Administração/Financeiro, Qualidade, Orçamentos e Recursos Humanos, Direcção de Obra e equipas de Infra-Estruturas e Construção Civil.
Organigrama da BVMS — Construções, Lda.

Gestão por processos

Em termos de gestão, a BVMS — Construções, Lda. adotou a abordagem por processos, com a intenção de melhorar a eficácia e a eficiência na prestação dos seus serviços. Assim, identificou as suas atividades e os recursos necessários para transformar os recursos em resultados que tragam mais-valias não só para a organização, como para os seus Clientes, Colaboradores, Fornecedores e Sociedade em geral.

Consequentemente, a BVMS procedeu à identificação dos seus processos e das sequências e interligações dos mesmos. Definiu as metodologias necessárias para que esses processos ocorram da melhor forma, cumprindo com os requisitos do Cliente. Da mesma forma, definiu os recursos humanos e técnicos necessários à sua realização e a forma como é feito o acompanhamento desses processos, através de métodos de monitorização, medição e análise.

Mapa de processos da BVMS: processo de sistema (Gestão), processos-chave (Orçamentação, Preparação de Obra, Execução de Obra, Pós-Obra e Garantia) e processos de apoio (Compras, Recursos Humanos, Equipamentos), dos requisitos do cliente à sua satisfação.
Mapeamento e identificação dos processos

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